多くの人はできることから考えるForecastという思考で「2倍」の目標を設定するが、それでは従来の延長線上の努力しか生まれない。一方で、未来にどうなりたいのか、未来にこうありたい姿から考えて「10倍」という目標を掲げることで、従来とは異なる思考・戦 ...

【台北＝西見由章】半導体受託生産の世界最大手、台湾積体電路製造（TSMC）が17日発表した2025年1～3月期決算は、売上高が前年同期比41.6％増の8392億台湾元（約3兆6800億円）、純利益は60.3％増の3615億台湾元で、いずれも同期として ...

ライブ配信で開催されているITmedia エグゼクティブ勉強会に『相談する力　一人の限界を超えるビジネススキル』の著者トイトマ代表取締役 ...

総務省などが偽基地局による携帯電話への通信妨害を確認し、調査を開始した。偽基地局は、通常の基地局と同じように電波を発信し、携帯電話やスマートフォンを誤って接続させる仕組み ...

光を当ててがん細胞だけを壊し、抗がん剤や手術などに次ぐ「第5のがん治療法」として注目される「光免疫療法」を巡り、関西医科大と島津製作所は15日、光に反応する色素を用いた新たな臨床研究を始めると明らかにした。

ステップ3: 「どうやるか」以上に「誰とやるか」を重視する 目標を達成するためには、多くの人が「どうやるか」を考える。しかし、10xの思考法で重視するのは、「どのようにやるか？

日本企業が「重要な経営課題をデジタルで解決するために」どのような取り組みが必要かを考えてみたい。 第8回：要件定義をツールで行なう：ビジネスアナリシスツールの紹介 第9回 ...

4、では、どうすればデジタルを経営課題解決に使えるのか （1）「空白」をうめる人材……「ビジネスアナリスト（BA ...

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