経済産業省、株式会社WiL、一般社団法人Japan Innovation Network（JIN）が共同運営している「イノベーション100委員会」では、企業がイノベーションを興すための方法を探るために、変革の思いを ...

まだまだ男真っ盛りの中高年に容赦なく襲いかかる体の悩み。医者に相談する勇気も出ずに、1人でもんもんと悩む人も多いことだろう。そんな人に言えない男のお悩みの数々を著名な医師に ...

1974年群馬生まれ。97年津田塾大学卒業後、毎日新聞社に入社。横浜、川崎支局、編集制作総センター、経済部を経て、2005年日経ホーム出版社（現・日経BP社）に入社し、「日経WOMAN ...

サントリーホールディングス（HD）はRTDを米国事業の次の柱に据えている。主力の「－196」を23年に米国でテスト販売し、売れ行きが好調だったことから24年には34州に展開地域を広げた。25年中に50州まで増やす計画だ。

あなたの会社はどうやって社員を評価しているだろうか。そしてその評価制度を、あなた自身がどの程度信じているだろうか。良かれと思って運用していても、価値は少ないかもしれない。ネッツトヨタ南国のケースを参考に、中小企業の評価制度の在り方について考える。

トランプ関税に日本企業が揺さぶられている。そんな中、携帯型翻訳端末「ポケトーク」を手がけるソースネクストは4月9日、米国向け製品の生産を中国からベトナムに移すと発表した。松田憲幸会長兼CEOは「準備は2024年8月から続けてきた」と振り返る。しかしそ ...

サントリーホールディングスは多様な社員全員が活躍できる組織を目指し、2023年に人材マネジメントを見直した。重点を置くのが、30代の若手社員と50代のベテラン社員である。30代のうちに様々な職場で経験を積み、50代以降はそれに基づいた幅広い仕事の選択 ...

世の中を見わたすと、理不尽なことが堂々とまかり通っていることがままある。その一方で、「自分はこんなに一生懸命マジメにやっているのに、どうして認めてもらえないのか？」というグチもよく飛び交っている。そんな折に出合ったのが、『論語』で「六言六蔽（へい）」 ...

2018年ごろの唐揚げブームがきっかけで人気に火が付いた「からあげ酒場 とり多津 ...

日常を変えた新型コロナウイルスの感染拡大から5年。感染対策の陣頭指揮を担った尾身茂氏は「総括ができていない」と指摘する。専門家としては異例の積極的な情報発信で批判も浴びた尾身氏。再びやってくるパンデミックに備え、何が必要か、話を聞いた。

助け合いや相乗効果（シナジー）の障害となるこれらの困りごとは、コミュニケーションにおけるボタンの掛け違い（ズレ）から生まれます。この困りごとは、兆しが見えたらリーダーが早い段階で火中の栗を拾うことが鍵です。感情的な“もつれの芽”をそのままにしておくと ...

ファストファッションの台頭などで、経営破綻や経営不振を経験した国内大手ジーンズメーカーがある中、堅調な経営を続ける中小ジーンズメーカー、ベティスミス。強さの秘密は売り方を5回変えた柔軟性にある。 ベティスミスの事業の変遷。その歩みは変化対応の積み重ねだ記事に戻る閉じる ...